Wat gaan we daarvoor doen?

Het natuurnetwerk (NNN) is robuust (ontwikkeld).

Het ontsnipperen van natuur is onderdeel van het beleidsdoel 2.1. De in de kadernota extra toegekende middelen voor ontsnippering van natuur zijn onder dit beleidsdoel opgenomen. De maatregelen zijn opgenomen in het MOP mobiliteit.  

• Streven naar 50 hectare functieverandering NNN d.m.v. aankopen en functieverandering van gronden of SKNL-subsidie en 250 hectare inrichting.
• Realisatie van nieuw bos buiten NNN, agroforestry, voedselbos, het planten van bomen volgens afspraak coalitieakkoord en uitvoeren revitaliseringsmaatregelen.

De kwaliteit van de natuur is goed/divers en veerkrachtig

In de kadernota zijn voor de uitvoering van het faunabeleid extra middelen toegekend die zijn verwerkt in deze begroting. De ontwikkeling van de kosten voor faunaschade blijft onvoorspelbaar en indien nodig stellen we bij via de P&C cyclus producten. Ook de extra toegekende middelen voor monitoring zijn in deze begroting verwerkt. In de kadernota 2027 zijn ook extra middelen beschikbaar gesteld voor de verdere uitwerking van de gebiedsgerichte aanpak voor beschermde soorten in het buitengebied. De in de kadernota opgenomen middelen voor het op orde brengen van de formatie komen verdeeld over meerdere beleidsdoelen in de programmabegroting voor het landelijk gebied terug. Het merendeel valt onder dit beleidsdoel 2.2.

• Vaststellen van 5 nieuwe N2000 beheerplannen en uitvoeren van maatregelen benoemd in de 9 N2000 beheerplannen.
• Subsidiëring van ruim 22.000 ha natuurbeheer conform het landelijk Subsidiestelsel Natuur en Landschap (SNL) en ruim 15.000 ha agrarisch natuurbeheer via het Agrarisch Natuur en Landschapsbeheer (ANLb) .
• De UPLG opgaven zijn op basis van integratietafels en bestuurlijke versnellingstafels doorvertaald naar de 9 deelgebieden inclusief prioritering.
• We continueren de al lopende uitvoering van UPLG opgaven.  
• Samen met gebiedspartners starten we uitvoering op van maatregelen uit de maatregelpakketten waarover in 2026 afspraken zijn gemaakt.
• We voeren het faunabeleid uit en houden de focus op het door de Faunabeheereenheid uit te voeren gecoördineerde gebiedsgerichte beheer en verbeterde registratie van maatregelen en intensievere monitoring.  
• In 2027 wordt een nieuwe Uitvoeringsstrategie invasieve exoten 2028– 2031 opgesteld. Vooruitlopend op de nieuwe uitvoeringsstrategie wordt een plan van aanpak opgesteld voor een efficiënte aanpak van de Geelpoothoornaar met input van stakeholders.
• De toegekende middelen voor monitoring worden ingezet voor extra bemensing gericht op uitvoering van de wettelijke verplichtingen rondom monitoring. Daarmee kan gestart worden met de uitvoering van integrale monitoringsplannen voor alle Natura 2000 gebieden en een impuls in de analyse van SNL- monitoringsdata.
• We geven uitvoering aan het Uitvoeringsprogramma Agenda Natuurinclusief.
• Er wordt verder gewerkt aan een integrale gebiedsgerichte aanpak waarbij de (gunstige) staat van instandhouding van soorten versterkt wordt en vergunningen voor ruimtelijke ontwikkelingen soepeler verlopen. Voor de drie pilotgebieden (Eemland, Utrechtse Heuvelrug, Utrechtse Waarden) worden de eerste soortenmanagement plannen opgeleverd.

De verbinding tussen natuur, mensen en maatschappij is sterk

• Verstrekken van voortgangsrapportages voor Het Utrechts Landschap, Landschap Erfgoed Utrecht, IVN Natuureducatie en de stichting Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug.
• De middelen voor natuur- en milieueducatie uit het coalitieakkoord worden gebruikt om lopende initiatieven te versterken, door bijvoorbeeld het programma Groen doet Goed te continueren.
• Subsidiëren van projecten die bijdragen aan het vergroten van de beleefbaarheid van en betrokkenheid bij natuur.

Duurzaamheid is een substantieel onderdeel van de Utrechtse landbouw

• Ondersteunen van ondernemers die aan de slag willen met (integrale) doelsturing, met o.a. de Utrechtse Monitor Duurzame Landbouw, een kennisprogramma, bedrijfsplannen en investeringssubsidies. Zo geven we uitvoering aan het maatregelpakket landbouw. De inzet op Plattelandscoaches, Vraagbaak Landbouw, LaMi (platform landbouw en milieu) en de VAB-aanpak zetten we volgens plan voort. We monitoren emissies en laten dat meewegen als het gaat om onze inzet naar tijd en plaats.  
• Ondersteunen binnen onze rol van bedrijfsontwikkeling en nieuwe verdienmodellen. Binnen de provinciale rol en mogelijkheden dragen wij bij aan vergunningverlening. Ook zetten wij, samen met andere overheden en de sector, in op innovatieve systemen. De agrariërs die de grootste opgave hebben door de doelen in het UPLG benaderen wij apart.  
• Ondersteuning van Utrechtse gemeentes in hun voedselbeleid. Afronden van het convenant “Samen eten we Utrecht mooier” voor zakelijke inkooporganisaties en opstellen van een plan van aanpak voor doorwerking van de ambities.

De realisatie van veel activiteiten onder 2.4 hangt in meer of mindere mate af van de uitwerking van het Rijksbeleid en mogelijkheden voor vergunningverlening.

De leefbaarheid van het landelijk gebied is door lokale initiatieven versterkt

In de kadernota 2027 zijn (proces)middelen beschikbaar gesteld voor uitvoering van de gebiedsgerichte aanpak in de 9 UPLG deelgebieden en voor onze projectpartners in de 9 deelgebieden. Deze middelen worden onder dit beleidsdoel opgenomen.  

• Verstrekken van minimaal 8 subsidies (maximaal 300.000 euro) ter bevordering van sociale cohesie in het landelijk gebied en de daarin gelegen kleine kernen. Dit betreft subsidies voor investeringen in een bestaande fysieke basisvoorziening in het sociaal domein, voor het uitvoeren van activiteiten ter bevordering van de sociale cohesie en voor het versterken van organisaties die de sociale cohesie bevorderen.
• Actualiseren van het samenwerkingsmodel met onze stakeholders.
• Faciliteren van samenwerking in gebiedsprocessen, met een focus op veenweidegebied en de overgangszones rondom stikstofgevoelige Natura2000 gebieden
• Conform afspraak in het UPLG wordt met gemeenten verkend of er een vervolg gegeven kan worden aan de Sociaal Economische Impact Analyse (SEIA) gekoppeld aan brede Welvaart.